《人与自然环境学》连载之三十二

五十一、小小石头促储蓄

今年（ 2005 ）5 月1日在福建石竹山面授，福州学员陈某某找我说：“我儿媳是市某银行支行的负责人，她支行在一个十字路口的转角上，原来营业情况不错。去年修了立交桥，整个交通格局打破了，在她支行门前还立了一个交通车辆禁行牌，
 
这样行人不便进入支行进行储蓄及支取，支行的营业状况一天比一天差。上个月她们支行储蓄增长率只有二百万元了，而别的支行增长八百、一千多万元的，考核结果是同一银行中最差的。我儿媳挺着急，资助我来学习，目的是要求我带着这个问题来学，一定要请你帮忙，想办法调整，改变她们行营业滞后状况，促使储蓄额大幅度增长。”他将画好的图纸拿给我看，该支行不大，开乾门，原来交通方便，人气旺，现在门外是立交桥，交通禁行牌直冲大门，人气怎么能旺？对着图我冥思，提出了几个调整方案，陈同学说：“这些方案有理，但行不通，银行内部有严格管理规定，不允许动现有的一点格局，墙上新钉一颗钉子都不行，必须报批，更莫说改门，搬动办公桌椅，在墙上挂画及广告标语等大动作。”我从未遇见这种情况，我说我无法解决。我回到家，陈同学又打电话哀求：“支行营业额又下降了，请老师一定想办法解决，帮帮忙。”我被粘上了，推不掉，想了一下，问他：“可否在大门里面两旁各放一颗发财树，在营业柜台东头放上一小盆开运竹？”他说：“这个可能没有问题。”我交待他选什么样的花钵，在每个花钵口上摆放八颗 3cm 左右直径的白或鹅黄色的石子。十天后他打电话告诉我：“老师，你真神！支行储蓄额快速增长了，我儿媳要我谢谢你！”七月份我去了福州，陈同学与儿媳专门开车接我去看支行的情况，我拍下了照片。他儿媳考核成绩优秀，被正式提为支行行长了。

2005 年 9 月 5 日